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PLAN DE COMMUNICATION STRATÉGIES DE COMMUNICATION PLACEMENT MÉDIAS
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Vers une planification stratégique payante

Sylart communication analyse les préoccupations de votre entreprise et établit un plan de planification stratégique afin de vous permettre une progression à la mesure de vos ambitions.

Plan de communication

Toutes les organisations ont à un moment ou à un autre un besoin de communiquer. Mais quelles sont les stratégies les mieux adaptées à votre situation?

L'élaboration d'un plan stratégique de communication permet à votre organisation d'établir une liste de priorité des actions à accomplir dans le but de gérer vos préoccupations.

Vous désirez :

1  Augmenter votre chiffre d'affaires
Personne n'achète un produit ou un service s'il ne le connaît pas. Pour vendre, il faut d'abord que les gens vous connaissent. Pour vous faire connaître, il faut en premier lieu communiquer.

Principe #1 : Ce qui n'est pas connu, ne peut être vendu!

2  Redorer votre image
La réputation est une des choses des plus importantes pour une organisation, car toute sa crédibilité y est fondée. L'image d'une entreprise ne peut être laissée à elle-même ou pire dans les intérêts des autres. Il est capital de la surveiller, la protéger et surtout la renforcer.

Principe #2 : Ne laissez pas aux autres le soin de définir qui vous êtes! Prenez les devants!

3  Diffuser vos idées, ce que vous avez à dire
Aujourd'hui, la communication ne peut plus être unidirectionnelle. Vous ne pouvez plus seulement exposer votre message, il faut tout d'abord avoir un public pour vous écouter. Diffuser vos idées signifie aussi de déterminer qui est votre public cible, quel est le message le plus susceptible d'être entendu et surtout quel est le meilleur moyen de le rejoindre.

Principe #3 : La majorité des gens ne lit pas dans les pensées, alors exprimez-vous, mais surtout de façon réfléchie!

4  Gérer une crise
Vous êtes pris de court dans une situation délicate? Ces circonstances peuvent occasionner beaucoup de dégâts à votre entreprise si elles ne sont pas bien gérées. Faites confiance à des professionnels et surtout ne jouez pas aux pompiers avec votre entreprise.

Principe #4 : Avec la multiplication des moyens de communiquer, l'information circule désormais à la vitesse de l'éclair. Il faut faire très attention aux actions que vous poserez et aux paroles que vous direz.

5  Créer un climat de communication interne favorable au sein de votre entreprise
De ce point de vue, la communication est aussi un outil de gestion interne. Vous avez des nouvelles politiques internes, des décisions, une fusion ou d'autres nouvelles à communiquer à vos employés, fournisseurs et tous les gens qui gravitent autour de votre entreprise? Vous voudriez faciliter l'échange d'information au sein de votre organisation entre différents services? Le plan de communication interne présente les outils nécessaires afin d'implanter et valoriser vos valeurs entrepreneuriales.

Principe #5 : Parfois vaut mieux tourner sa langue 7 fois avant de parler. Choisir les bons mots, les bons moyens et le bon moment pour diffuser de l'information peut vous éviter bien des soucis.

6  Vous défendre contre vos concurrents ou les distancer
Il est primordial de connaître votre position vis-à-vis de vos concurrents dans votre marché cible. Votre compétiteur dévore vos parts de marché? Comment faire pour contre-attaquer? À la guerre comme à la guerre, maximisez votre force de frappe avec un plan de bataille. Choisissez les bonnes munitions, observez votre cible ainsi que ses déplacements sur le territoire.

Principe #6 : Chut! Surtout, votre plan doit demeurer secret pour éviter de vous faire devancer!

Bref, chaque problème possède sa solution! Il y a juste les moyens pour y parvenir qui diffèrent!

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